Matthias Hübsch

Finanzberatung für Akademiker und Unternehmen/r

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Mitarbeiter

optimierte Vergütungstruktur für Mitarbeiter

 

Die Arbeitslosenquote in Deutschland liegt aktuell bei 3,1%(Oktober 2019), ein bisher nie gekannt niedriger Wert.  Wo, wie, und mit welchem Gehalt finden SIe neue gute Mitarbeiter? Und wie lange bleiben gute Mitarbeiter?

Gerade in Boombranchen, IT-, Ingenieur-, Gesundheit-, Pflege, werden qualifizierte Mitarbeiter gesucht; der "War for Talents" hat begonnen. Oft wird versucht, Mitarbeiter über "nur" mehr Gehalt zu rekrutieren, am liebsten zu binden und zufrieden zu stellen. Doch gerade Menschen der Generation Y und Z schätzen die Maximierung von Gehalt nicht mehr. Wertschätzung ist gefragt.

Die Lösung sind nicht-monetäre Extras und parallel die Optimierung des Nettolohns. Bieten Sie hier echte Mehrwerte, die es privat am besten gar nicht gibt. Gehaltssteigerungen hingegen sind für den AG finanziell "teuer", wirken nur kurzzeitig und die gewünschte Bindung und Wertschätzung für das Unternehmen wird eher nicht erreicht. 

Bei der Optimierung des Nettolohns kann ich Sie unterstützen - der Staat bietet geförderte Vorsorgemodelle, die privat nicht möglich sind. So gibt es: 

Betriebsrente , Gesundheitsleistungen und Einkommensschutz/Berufs­unfähig­keit ; als vorteilhaftes Modell - nur über die Mitgliedschaft im Unternehmen. Wichtig ist auch das nachträgliche Überprüfen Ihres Angebots. Das Ziel sollte eine hohe Akzeptanz (Mitmachquote) und damit positive Bewertung durch Ihre Mitarbeiter sein. Im Ergebnis ein Extra zu deutlich niedrigeren Kosten als eine teure Gehaltserhöhung, mehr finanzielles Netto bei den Mitarbeitern und exklusive Vorsorgelösungen. 

 

 


 
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